石学敏教授是全国第一个提出医院改革的院长之一。其任院长后看到我国人口众多，医疗资源匮乏，医务人员收入微薄等具体问题，首先提出有偿延长医务人员工作时间，利用休息时间开设“业余门诊”、“家庭病床”等业余服务。一位资深记者秘密在院蹲守数周，走访人员无数，最终给中央写了一份“内参”，内容主要表明：“天津中医一附院的业余服务，等于国家不投资；不配备人员的情况下，增设了一座中型医院。”

  1.“开堵结合，一开为主”是治理院风院纪的经典

　　石学敏教授在保证医务人员工资性收入和业余服务收入的前提下，严肃纪律。对违纪行为予以重罚。因此，石学敏教授任院长以来，我院收受红包；医生索贿；药物回扣；设备回扣；同专业有偿社会兼职等现象得到有效地控制。成为医务界中“净土”之一。

  2.“科技兴院，院兴科技 ”这是医院发展的两部曲

　　八十年代石学敏教授带领并鼓励全院医务人员开展临床科研，以科研带动临床。先后针灸科治疗中风、截瘫、周围神经病变、胆石症、消化系疾病、呼吸和循环系统疾病等；儿科中药治疗心肌炎、癫痫、小儿热病、小儿消化系统疾病等；外科治疗糖尿病坏疽、疮疡、乳腺病等；眼科治疗眼底血管病等；内科治疗冠心病、心绞痛等；肿瘤科中药、化疗治疗肿瘤中晚期等等相继在天津市享有声誉。这一阶段是科技带动了科室发展；科技促进了科室发展。

　　进入九十年代医院发展了。石学敏教授对已经形成的学科优势给予大量的支持。包括：政策、人员、设备、资金等。使各科的优势发挥到极致。促使优势学科向基础研究；边缘学科研究发展，为临床提供参数，为治疗提供依据。各优势学科先后晋升成为国家级或省市级重点学科。

  3.“发挥祖国医学的优势；保留现代科学的先进技术”是现代中医医院的发展之路

　　石学敏教授在充分发挥祖国医学优势的同时，引进核磁、CT、彩超、生化等大型先进的检测设备。建立急症部、脑外科、心外科、介入中心等现代医学的优势学科，为中医学科的发展保驾护航。除此以外，大量引进基础研究人才与设备，努力为中医治疗探讨科学依据。